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         8月24日晚，在公司食堂餐厅，公司在线商学院第四期培训在快乐热烈的按摩操声中拉开序幕。来自公司各部室、车间、分公司的部分干部员工参加了本期培训。

        当日学习别开生面的是，培训老师把参与学习的人员分成4组，学习后由各组组长上台谈体会讲心得，由学员举手表决谁组获胜。

        本期学习继续聚成总裁陈永亮先生的精品课程团队执行力的最后部分，精彩生动的阐述团队明确的愿景与目标、优化执行流程、建立执行备忘录并纳入制度、建立沟通平台、永远激励、奖罚并重、敢于执行的关键、主管个人魅力、建立服从文化、建立竞争文化等内容。同时精准提出没有检查就没有执行，没有惩罚就没有检查等加强团队执行力的关键要素。

        视频课程结束后，进入了小组PK阶段。各组长自报家门，分别发表了自己及本组对本期课程的心得，经过角逐，生产部部长向建国同志脱颖而出，成为本期学习的组冠军。

        公司赵总、叶总从百忙中赶来参加培训，并现场发表热情洋溢的讲话，对今后的培训提出了要求。赵总以木桶理论深刻诠释建设团队的重要性，以红军三大纪律，八项注意说明执行力对于企业成功的意义。